Diversidade de fornecedores & gt; Artigos.
5 dicas para desenvolver uma estratégia de diversidade de fornecedores.
Fonte: A Nova Agenda da Cadeia de Suprimentos, Reuben E. Slone, J. Paul Dittmann e John T. Mentzer Harvard Business Press.
1 Escolha os Líderes Corretos (Equipe) e Desenvolva o Talento da Cadeia de Suprimentos.
Desenvolver talentos para liderar um programa de diversidade de fornecedores significa procurar pessoas que tenham uma sólida cadeia de suprimentos, engenharia e finanças. Embora essas pessoas possam ser encontradas em outras organizações que tiveram um programa de sucesso, é importante não ignorar os recursos internos com esses talentos. Eles saberiam como transformar a diversidade de fornecedores na cultura da empresa e se tornarem membros indispensáveis da equipe.
2 Acompanhe as tendências e tecnologias da cadeia de suprimentos.
Ao pensar em como a tecnologia apoiará suas iniciativas de diversidade de fornecedores, você deve ir além do software de diversidade de fornecedores. É importante entender como toda a tecnologia interage com a diversidade de fornecedores, para que você possa procurar integrar a diversidade de fornecedores com as tecnologias e plataformas críticas da empresa, conforme necessário. Além disso, lembre-se de que a tecnologia não resolverá os problemas - os processos e as pessoas o fazem.
3 Elimine desconexões entre funções multifacetadas.
O maior desafio para as profissões de diversidade de fornecedores está rapidamente se tornando um silo dentro da organização. Para evitar isso, é essencial que sejam desenvolvidas métricas que se alinhem com a cadeia de suprimento, marketing, operações e outras funções-chave da empresa dentro das organizações. Os comitês diretivos ajudam a desempenhar um papel fundamental na abordagem de questões transversais funcionais; no entanto, o apoio da liderança sênior não pode desaparecer.
4 Colaborar com fornecedores e clientes.
Iniciativas de diversidade de fornecedores de classe mundial têm colaboração ativa com seus principais fornecedores de MBEs. Os fornecedores de MBE não estão apenas no centro de um programa de diversidade de fornecedores, eles também servem como defensores e como fontes de novas idéias. Por outro lado, conhecer as necessidades de seus clientes não apenas ajuda a alinhar melhor os MBEs com os principais projetos, mas também serve como uma razão convincente para programas de capacitação.
5 Implementar um processo disciplinado de gerenciamento de projetos e mudanças.
Quando se trata de processos e resultados, a diversidade de fornecedores não é o mesmo que o gerenciamento da cadeia de suprimentos. Sua análise abrange prazos mais longos, vive em um contexto mais amplo e deve ser conduzida pela liderança. Dito isto, os processos para mitigar riscos e gerenciar mudanças devem não apenas ser apoiados pela liderança sênior, mas também devem abranger um ambiente global.
Serviços Estratégicos.
Suporte ao Programa de Diversidade de Fornecedores & amp; Gestão.
Deixe-nos ajudar.
Se você está apenas começando seu Programa de Diversidade de Fornecedores, avançando seu programa de SD ou tem um projeto especial de diversidade de fornecedores que precisa de assistência, a CVM está aqui para ajudar em todas as etapas do caminho.
Criação de Programa.
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Avanço do Programa.
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Projetos Especiais.
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Criação de Programa de Diversidade de Fornecedores.
Crie o Business Case e estabeleça metas do programa.
O desenvolvimento de um caso de negócios eficaz é um componente essencial para conquistar a adesão dos executivos e obter o orçamento necessário para estabelecer com sucesso um programa de diversidade de fornecedores. Um especialista em diversidade de fornecedores da CVM entrevistará as principais partes interessadas de sua organização para avaliar e determinar os impulsionadores de negócios para o desenvolvimento de seu programa. A partir daí, ajudaremos você a desenvolver suas metas de curto e longo prazo, incorporando estatísticas de benchmarking em seu setor. Forneceremos métodos propostos para medir e relatar seu sucesso, além de co-apresentar seu plano e seus objetivos com sua equipe executiva.
Defina seu escopo de diversidade de fornecedores e políticas de certificação.
A definição do escopo do programa Diversidade de fornecedores da sua organização é um elemento crítico para seu sucesso. O desenvolvimento de políticas de certificação, a decisão de relatar gastos com fornecedores classificados e / ou pequenas empresas, certificações a serem aceitas e a determinação de quais categorias de diversidade acompanhar são apenas algumas das etapas iniciais na definição das diretrizes do programa. A CVM trabalhará com sua organização para desenvolver e documentar as diretrizes e estrutura de seu programa.
Estabelecer planos de comunicação internos e externos.
A maioria dos programas de diversidade de fornecedores é gerenciada por um ou dois indivíduos dentro da organização de compras, uma equipe relativamente pequena para um grande trabalho. Por esta razão, desenvolver e executar um plano completo de comunicação interna é imperativo para alcançar os objetivos do programa, pois o sucesso é alcançado através de contribuições internas de toda a organização. A equipe especializada da CVM tem a execução do plano de comunicação até uma ciência. Ajudaremos você a criar várias mensagens específicas para públicos internos e externos que definem claramente o escopo, os detalhes e as metas do programa.
Estabeleça uma linha de base de diversos fornecedores.
Depois de delinear o escopo do programa Diversidade de fornecedores, o próximo passo é estabelecer uma linha de base de fornecedores diversificada para identificar quais de seus fornecedores atuais são empresas de pequeno porte e / ou pequenas empresas. Isso é conseguido envolvendo a CVM para um projeto completo de enriquecimento de dados. Como um serviço adicional, um representante da CVM analisará seus resultados de enriquecimento com você para fornecer uma análise detalhada em áreas estratégicas para aumentar seus gastos diversos, além de fornecer informações sobre maneiras de expandir sua base de fornecimento com novos fornecedores confiáveis em centenas dos clientes da CVM.
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Avanço do Programa de Diversidade de Fornecedores.
Definir uma estratégia de crescimento e estabelecer metas.
Os especialistas no assunto da CVM capacitam você a superar os desafios enfrentados por sua organização, oferecendo as melhores práticas comprovadas necessárias para aprimorar seu programa de Diversidade de Fornecedores. Faremos uma análise completa do seu programa para identificar áreas potenciais de crescimento e aprimoramento, incluindo uma entrevista completa com os principais interessados e comparações com organizações semelhantes em seu setor. Forneceremos um plano de projeto detalhado, definindo metas específicas e mensuráveis para executar e alcançar sua estratégia de crescimento. Também trabalharemos com você para melhorar as parcerias internas com sua organização de compras, permitindo que elas forneçam eficiências e resultados finais.
Aumente as oportunidades de fornecimento com diversos fornecedores certificados.
Um método de sucesso comprovado para alcançar o crescimento do programa é fazer parceria com seus principais fornecedores para converter seu status de diversidade de classificado para certificado. Faremos parceria com você para determinar quais fornecedores são mais adequados para o projeto e trabalharemos diretamente com seus fornecedores para garantir a transição sem problemas. Além disso, a CVM pode ajudá-lo a investigar e qualificar novos fornecedores diversos que você gostaria de incluir em suas iniciativas de compras.
Apresentando o ROI na Diversidade de Fornecedores.
É importante que seu programa seja relevante e esteja alinhado aos objetivos da organização, que também precisam estar conectados aos objetivos estratégicos do CEO e do CPO. Isso inclui proteger e aumentar a receita, reduzir custos, reduzir riscos e aumentar o valor geral do acionista. É essencial criar, rastrear e alinhar métricas relevantes específicas para os principais impulsionadores de negócios de sua organização. Estes podem incluir métricas como o valor médio do contrato, redução de custos e evitação, crescimento da receita, avaliação de categoria e racionalização de fornecedores e similares. A CVM pode ajudá-lo a definir o ROI do seu programa Diversidade de Fornecedores, oferecendo as ferramentas necessárias para atingir o orçamento executivo, o apoio financeiro necessário para permitir o crescimento do programa.
Estabelecer linguagem de contratos de diversidade de fornecedores e coleta de documentos.
À medida que seu programa continua a evoluir, os contratos de aquisição podem incluir metas de Nível 2 e requisitos de relatório. A CVM pode fornecer a você os modelos necessários e a linguagem de contrato personalizada para comunicar esses novos requisitos a seus fornecedores e auxiliar na coleta de diversas certificações e declarações de fornecedores.
Inteligência de Fornecedores.
O que é diversidade de fornecedores e por que é importante?
A diversidade de fornecedores é uma estratégia de negócios que garante uma base diversificada de fornecedores na aquisição de bens e serviços para qualquer empresa ou organização. Ele enfatiza a criação de uma cadeia de suprimentos diversificada que trabalha para garantir a inclusão de diversos grupos nos planos de aquisição para o governo, organizações sem fins lucrativos e indústria privada. Pesquisas mostram que empresas que adotam a diversidade são mais lucrativas do que empresas que não:
“Em média, os programas de diversidade de fornecedores adicionam US $ 3,6 milhões ao resultado final para cada US $ 1 milhão em custos operacionais de aquisição”, diz Lindsay Clark, referenciando um estudo de 2015 do The Hackett Group. “O alto retorno do investimento é inegável. Aumentar a reputação socialmente consciente deve empurrar a diversidade de fornecedores para a linha de frente da estratégia de negócios ".
O que é um fornecedor diversificado?
Existem aproximadamente 16 categorias usadas para identificar diversos negócios. Exemplos comuns são Small Business Enterprise (SBE), Minority Owned Business Enterprise (MBE) e Women’s Business Enterprise (WBE). Para que uma organização registre e relate diversos gastos, é importante garantir que seus fornecedores sejam certificados por órgãos de certificação terceirizados.
A certificação de diversidade é um marco importante na vida de um fornecedor, pois autentica que o negócio é de propriedade, gerenciado e controlado por um grupo diversificado qualificado. A certificação também abre a porta para oportunidades de contrato com o governo federal, que tem um mandato para aumentar o número de fornecedores diversos dentro da cadeia de fornecimento de uma organização.
Entidades como o Conselho Nacional de Empresas Empresariais Femininas (WBENC), o Conselho Nacional de Diversidade de Fornecedores Minoritários (NMSDC), a Câmara Nacional de Comércio de Gays e Lésbicas (NGLCC) e o Programa Veterinário de Veteranos dos EUA dedicam-se a assegurar que as empresas são devidamente categorizados, oferecendo serviços de certificação de terceiros reconhecidos nacionalmente. Conselhos regionais e governos estaduais e municipais também oferecem serviços de certificação.
Por que a diversidade de fornecedores é importante?
Um equívoco comum é que a diversidade é um sistema de cotas ou um programa social projetado para beneficiar grupos selecionados, acrescentando pouco ou nenhum valor à linha de fundo. O fato é que existe uma vantagem competitiva, já que organizações progressistas que já implementaram uma estratégia eficaz já perceberam. Um compromisso de diversidade de fornecedores beneficia uma empresa porque:
Promove a inovação por meio da entrada de novos produtos, serviços e soluções Fornece vários canais para adquirir bens e serviços Impulsiona a concorrência (em níveis de preço e serviço) entre os fornecedores existentes e potenciais da empresa Permite que uma empresa aproveite novas oportunidades de negócios Expansão com o surgimento de novas necessidades do consumidor com base na mudança das realidades demográficas Exibe o compromisso de uma organização em fazer negócios, além do consumismo, em diversos mercados Mostra o interesse e o compromisso da empresa com o crescimento econômico de todas as comunidades.
A diversidade de fornecedores é benéfica para todas as partes interessadas, não apenas para as empresas com programas. Em primeiro lugar, a programação de diversidade de fornecedores agrega valor econômico, porque estimula o crescimento de diversos negócios. Diversos negócios tipicamente encontram barreiras que desafiam sua partida e sustentabilidade, como o acesso a capital e oportunidades de networking, portanto estratégias eficazes de diversidade de fornecedores podem aliviar esses pontos problemáticos.
À medida que as pequenas empresas crescem, a economia da nossa nação também crescerá. Como as empresas mais diversificadas são pequenas empresas, elas ajudam na recuperação econômica e na sustentabilidade de suas comunidades. De acordo com um relatório publicado pelo NMSDC, os quase 12.000 negócios diversos certificados pelo NMSDC em agosto de 2014 tiveram um impacto econômico total de mais de US $ 400 bilhões em produção. Essas pequenas empresas de propriedade de minorias impulsionaram a criação e / ou a preservação de mais de 2,2 milhões de empregos mantidos por pessoas que se encontram direta ou indiretamente empregadas por MBEs certificados pelo NMSDC. Esses mesmos fornecedores minoritários também geraram cerca de US $ 49 bilhões em receita fiscal para o benefício de governos locais, estaduais e federais.
As estatísticas dos EUA mostram um impacto econômico similar. Em dezembro de 2014, a Administração de Pequenas Empresas dos EUA (SBA) relatou 57 meses consecutivos de novos empregos adicionados à força de trabalho dos EUA após a pior recessão na história recente dos EUA. Maria Contreras-Sweet, Administradora da SBA, relata que “… esta nova trajectória é atribuível ao sucesso dos empresários americanos e ao ressurgimento das pequenas empresas da nossa nação. Cerca de 7 milhões dos 10,9 milhões de empregos adicionados foram criados não por grandes corporações, mas por empresas iniciantes e pequenas empresas ”.
Além de impulsionar a criação de empregos, a diversidade de fornecedores é importante porque fornece produtos e serviços para mercados consumidores emergentes. Embora os produtos e serviços tradicionais permaneçam disponíveis para os consumidores, as mudanças demográficas criam oportunidades para diversos fornecedores atenderem às necessidades de populações emergentes e / ou migrantes nos EUA e em todo o mundo. De acordo com um estudo do Departamento de Comércio, essa crescente população minoritária representará 70% do aumento total do poder aquisitivo de 2000 a 2045.
Um relatório conjunto do Escritório do Censo dos EUA e da Agência de Desenvolvimento de Negócios Minoritários (MBDA, na sigla em inglês) mostra que as empresas de propriedade de minorias continuam a superar o crescimento das empresas de propriedade majoritária. Segundo o relatório, o número de MBEs aumentou 39% entre 2007 e 2012 (de 5,8 milhões para 8 milhões), ou mais de três vezes mais rápido do que o crescimento populacional entre as minorias.
O emprego em empresas pertencentes a minorias aumentou 33% para 7,7 milhões de empregos, enquanto as receitas brutas aumentaram 53% em relação a 2007. Em contraste, o número de empresas não minoritárias encolheu 5% entre 2007 e 2012. Emprego em empresas não minoritárias aumentou sete por cento, ou menos de um quarto, tão rápido quanto em MBEs, e recibos em empresas não-minoritárias aumentaram 27%, ou metade da velocidade dos MBEs. A partir dessas informações, fica claro que os MBEs são uma força motriz por trás do crescimento econômico e serão um importante segmento da economia dos EUA no século 21, à medida que a transição para uma maioria demográfica mais diversificada continua.
Diversidade de fornecedores. Liderança de pensamento.
Liderança de pensamento em diversidade de fornecedores beneficia a todos, porque fornece um fórum para compartilhar informações, recursos, ferramentas, metodologias e experiências para auxiliar no crescimento, expansão e desenvolvimento do setor. Também é importante porque fornece informações para empresas que estão tentando desenvolver iniciativas eficazes de diversidade de fornecedores. À medida que as organizações compartilham suas experiências, elas permitem o sucesso dentro de outras organizações e, por sua vez, constroem uma indústria mais forte e comunidades mais fortes com negócios mais diversificados.
Como a principal provedora de serviços e soluções de gerenciamento de fornecedores, a CVM Solutions está posicionada como líder de mercado no setor. Oferecemos recursos e soluções que permitem o sucesso da diversidade de fornecedores para nossos clientes. Nossa equipe é composta por líderes de diversidade de fornecedores dos setores corporativo, governamental, sem fins lucrativos e de tecnologia. Com mais de 40 anos de experiência em diversidade de fornecedores combinados, nossas soluções são projetadas para resolver os desafios reais de diversidade de fornecedores que podem ajudar nossos clientes a alcançar seus objetivos operacionais.
A Accenture promove um ambiente de trabalho diversificado e inclusivo e nos esforçamos para fazer parcerias com empresas que também adotam esses valores. Acreditamos que as práticas de aquisição inclusivas criam valor de longo prazo para nossos clientes e nossas comunidades, enquanto nos ajudam a permanecermos ágeis, perturbadores e à frente do mercado.
Nossa inclusão global de fornecedores e amp; O programa de diversidade, que atinge 17 países, nos permite impulsionar um mercado mais inclusivo e capacitado. Ao incorporar diversos negócios em nossa cadeia de suprimentos, obtemos acesso a soluções de fornecimento inovadoras, responsivas e com custo competitivo para nossos clientes.
Ao mesmo tempo, ajudamos os fornecedores da Accenture a aumentar sua representação e influenciar seus próprios mercados. Por exemplo, conectamos mulheres empresárias com a WEConnect International, que permite que as mulheres tenham sucesso nos mercados globais, oferecendo oportunidades de treinamento e certificação. Nós co-fundamos e temos representação em sua diretoria, e a Accenture agora colabora com a WEConnect International em programas em 13 países da África, Ásia-Pacífico, Europa e América Latina.
Também estamos orgulhosos de trabalhar com organizações como:
Acreditamos que empresas pequenas, médias e diversificadas devem ter oportunidades iguais de participar do processo de fornecimento de compras. Essa abordagem permite que a Accenture amplie nosso escopo para encontrar os melhores fornecedores que podem nos trazer soluções inovadoras e competitivas em custo para nossa cadeia de fornecimento e valor.
Nós nos concentramos não apenas em expandir nosso próprio grupo de fornecedores pequenos e diversificados, mas também em incentivar nossos grandes fornecedores a alavancar fornecedores pequenos e diversificados em nome da Accenture, criando um ambiente de trabalho inclusivo enquanto prestamos serviços à Accenture.
Temos sido capazes de rastrear de forma mais consistente nossos diversos gastos em aquisições nos Estados Unidos, onde alcançamos uma taxa de mais de 27% do total de gastos com aquisições com diversos fornecedores no ano fiscal de 2017.
Saiba mais sobre nosso Inclusão de fornecedores & amp; Programa de diversidade em nosso Relatório de Cidadania Corporativa.
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Informação relacionada.
Os poderosos atributos de inclusão, diversidade e respeito que aspiramos infundir na organização do KeyBank têm resultados poderosos. Descobrimos que eles melhoram o desempenho dos negócios; ajudar a entender nossos clientes; impulsionar investimentos importantes em pessoas; e apoiar a criação de empregos e o desenvolvimento econômico.
Como parte de nossa estratégia geral de negócios, estamos comprometidos em expandir relacionamentos mutuamente benéficos com diversos negócios.
Foco e Responsabilidade.
Dedicamos uma equipe de Diversidade de Fornecedores ao nosso grupo de Responsabilidade Corporativa para focar e executar nosso compromisso com uma base de fornecedores diversificada.
Nosso compromisso.
O KeyBank está comprometido com a diversidade de fornecedores por meio de estratégia de negócios e acesso à comunidade. Apoiamos diversas empresas de negócios e nossa equipe de Diversidade de Fornecedores em nosso grupo de Responsabilidade Corporativa fornece responsabilidade.
Registro de Fornecedores.
Se você é um fornecedor que pode fornecer produtos ou serviços de acordo com nossos requisitos e é pelo menos 51% de propriedade, operado e controlado por cidadãos dos EUA que são diversificados, oferecemos um relacionamento com você.
Relatório Nível II.
Por meio do processo de geração de relatórios de segundo nível do KeyBank, incentivamos nossos fornecedores majoritários a compartilhar nossa estratégia de negócios de utilização de fornecedores diversos que podem agregar valor significativo às soluções financeiras que fornecemos aos nossos clientes.
Nós também podemos sugerir.
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Recentes Reconhecimentos em Responsabilidade Corporativa.
O KeyBank foi reconhecido ano após ano pelo nosso compromisso com a diversidade.
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